一个项目的成功与否受众多因素影响，为了最大限度保证项目如期进行且成功，科学的项目管理显得尤为重要。而项目管理过程中也面临众多难点：
需求不断变更；干系人目标与步调不一致；沟通困难，难协调，不被理解；贯穿整个项目的风险管控，制约着项目最终的成败.......
项目管理涉及五大过程组，49个流程，我们都希望这么庞杂的项目管理工作能通过一个工具彻底解决，但这是很难达成的。而一个好的工具却能帮我们解决很多问题，如，记录项目信息，变更信息同步，项目资源管控，项目工作拆解，进度控制，关键路径管控，实时数据管控等等。这有助于项目经理，项目成员对于项目状态，执行管控有一个全局的把控，大大提升工作效率以及项目成功率。
一、项目管理工具推荐
市面上项目管理软件做的好也有，如Teamibition、Project、Tower，等等。当然全程云在项目管理软件领域也深耕多年，被广大客户认可。全程云自2008年开始，一直聚焦于企业数字化转型及经营领域，全程云项目管理系统更是其明星产品，已经服务了超4.8万的付费用户，如神州高铁、云天化集团、华电重工、上海杨子江建设等大厂，服务行业涉及政府事业单位、工程建筑、IT互联网、制造业等。
一、项目进度跟踪
1、随时查看有哪些项目，分别的当前进度情况，以及每个项目的时间节点
2、能随时查看目前我们整个公司每个人的工作内容，当前他正在做哪个项目，时间节点是什么，他下一个阶段要做什么项目，时间节点是什么。
二、任务安排
通过全程云项目管理（PM），可以实现将一个大型项目以子任务的形式层层分解，以任务的形式派发给每个人。
清晰显示任务的状态、责任人、开始/截止日期、工期、优先级、附件等，一切任务相关详情都可以在里面找到。
三、关键路径
全程云项目管理支持关键路径自动生成，辅助项目经理精准把控项目，优化项目设计。
四、工作流审批
项目管理涉及各种工作流程，如任务审批、项目汇报、资源分配审核、工作请示等，全程云项目管理系统内嵌工作流管理模块，系统自动将需要处理的流程推送给涉及的人员。
真正实现高效快捷，最大限度地减少内部交流瓶颈，降低人员事务性工作强度。同时也能提升企业的综合管理水平，提高企业市场竞争能力。
除了以上介绍的功能之外，还有时间进度管理、工期进度管理、资源管理、BI项目分析工作台等功能，想要进一步了解我们的产品，可以直接申请体验哦~
