关于绩效考核，该怎么做，才能让考核标准更明晰、考核过程更私密、考核结果更透明？
用全程HR人力资源管理软件绩效考核版，定性、定量分析员工价值。绩效考核，不再是管理层与员工层间的博弈，而是企业对员工工作状态的了解，它使企业帮助员工改进工作方法、提升工作能力，使员工对企业发展目标进一步明确，是企业与员工的双赢策略。
企业与员工，在理解的基础上共同成长！只需四步，绩效考核工作即可轻松完成。
绩效考核第一步：设计考核模板。
考核模板能为您解决以下问题：
这是对谁的考核？——销售？研发？市场？为不同职能的员工设计不同的考核模板。
考核哪些方面？——考勤、业绩、创新力……想考核什么就考核什么！
该怎么评分？——自评？互评？领导评？想怎么评分就怎么评分！
绩效考核第二步：启动考核。
考核模板一旦设计好，就可以重复使用。如果是月度考核，只需每月启动一次即可。考核表被启动以后，员工将于自助平台收到考核信息，参与考核。
绩效考核第三步：汇总考核成绩。
考核时间结束，绩效经理即可一键汇总考核成绩，所有成绩一目了然。
绩效考核最终步：发布考核结果。
汇总完的考核成绩，即可一键发布。员工将可在自助平台查看考核成绩，透明的绩效管理，成就高效的企业。
绩效考核，如此轻松!
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