互联网已然改变着我们工作、生活的方方面面，而互联网思维也常常为这个时代带来意想不到的精彩与惊喜——互联网与创新、高效、极致、完美等几乎画上了等号。
那么，企业的人力资源管理工作也就是HR工作能从互联网思维中获益吗？事实上，很多企业已在积极试水，将HR工作与互联网紧密结合已不再是陌生的概念。
人力资源管理，顾名思义，首要的、最重要的核心就是“人”。结合具体的人力资源管理工作，人力资源从业者主要致力于解决的问题可概括为以下三个方面：
第一、人从哪里来？
——招聘，如何利用互联网提高招聘效率与质量？
首先，企业应有超前的人力资源规划，也就是所谓的“未雨绸缪”。如果等企业需要人了再去找人、去招人，这时，招聘效率与招聘质量均难以保证。HR如何利用互联网思维“未雨绸缪”呢？
利用互联网建立“目标人群社群”，例如QQ群、微信群等，或者打造企业或个人品牌吸引人才、在目标人群集中稳定一部分资源……这就相当于HR在互联网中建立了一个“虚拟人才库”。
当然，HR还可以使用全程PES招聘管理软件来打造专业级的人才数据库，将游离于互联网的散落的人才信息集中规范管理，一旦产生招聘需求，从中快速检索即可——招聘效率与质量都得以保证。
第二、人要怎么干？
——用人，如何用人才能带来人与企业的共赢？
如何用人是互联网出现之前就存在的考题，那么在互联网思维的指导下，HR会得到什么新的思路吗？答案是肯定的。
人要怎么干归根结底就是人要怎么与人配合，怎么在职位上发挥作用，怎么朝着企业发展目标而行动、努力。所以，这更大程度上是一个沟通的问题，上下级之前如何让想法、要求、目标准确传达。而互联网时代带来的最大改变之一就是沟通效率的提高，对于企业来说，开放的内部沟通平台包括内部社群、微信、微博、公司论坛等。
当然，HR还可以考虑使用全程OA协同办公系统来打造这一内部沟通平台——即时沟通、内部论坛、内部邮件、直送公文均能帮助企业打通上下级间的沟通渠道。
第三、人往哪里去？
——留人，企业将用怎么样的发展前景与发展空间来留住人才？
企业因为人的发展才能获得发展。但人是流动的，人会朝着更好的发展前景移动。那么，企业不仅要想到对人物尽其用，还应该让人在企业中看到发展看到未来，让人与企业互为可再生资源，可不断从彼此身上获得养分。互联网时代，企业该如何更好的解决这一问题？
互联网时代是信息爆炸的时代，HR如能利用互联网技术结合企业工作实际，打造企业 特有文化、搭建企业知识库，想必人就能在自我发展的道路上越走越好，企业也能因此获益。例如“互联网课堂”、“微课程”、“掌上知识库”，让员工随时随地获取新知识。
当然，HR还可以选择全程OA协同办公系统打造企业内部知识库，云端知识库让员工可随时随地从云端获取支持与指导。
时代的发展不会以任何个人的意志为转移，总是轰轰烈烈往前行进。HR及企业管理者只有把握时代脉搏，紧跟时代需求，才不会落后于时代。全程一体化企业管理软件，助力企业在互联网时代成为较早的那一批人。
